公司的本科生毕业设计（论文）工作在主管副经理领导下，由公司毕业设计（论文）指导小组、系（中心）、指导教师分级落实完成。

一、公司毕业设计（论文）指导小组职责

1.公司毕业设计(论文)领导小组，正、副组长分别由教学主管副经理和实验室主管副经理担任，成员为各系（中心）毕业设计（论文）指导小组组长，该领导小组的职责是：负责本公司毕业设计(论文)工作的运行和教学过程中各阶段的质量保证；

2.向各系（中心）布置毕业设计(论文)工作任务；

3.组织审定全公司毕业设计(论文)题目，检查毕业设计(论文)任务书的填写情况；

4.定期组织检查各专业毕业设计(论文)工作进展情况，特别要做好题目审查和各阶段的检查；

5.审查《伟徳国际bevictor1946本科生毕业设计（论文）格式规范》的执行情况；

6.审定公司员工毕业设计（论文）成绩，并负责向员工公布；

7.评选本公司毕业设计(论文)创新奖，并向公司推荐；

8.做好公司毕业设计(论文)工作总结。

二、系职责

1.系要成立毕业设计(论文)工作指导小组，组长由系主任或主管教学系领导担任，成员3至5人；

2.对本系所辖专业员工进行毕业设计(论文)工作动员；

3．按照专业培养目标和毕业设计(论文)基本教学要求，审定毕业设计(论文)题目，审定选题的专业方向、综合能力训练、工作量、题目难度和广度等方面是否合适，不符要求的则应修正，否则不予采用；审题工作应在毕业设计(论文)正式开始前2周完成，并上报公司毕业设计(论文)领导小组。

4.检查毕业设计(论文)任务书填写情况；

5.做好毕业设计(论文)各阶段检查工作，及时研究和处理教学过程中出现的问题；

6.考核指导教师的工作情况；

7.负责本专业对《伟徳国际bevictor1946本科生毕业设计（论文）格式规范》的落实与审查；

8.组织毕业设计(论文)答辩和成绩评定工作；

9.做好本专业毕业设计(论文)创新奖的评选工作；

10.认真做好本系毕业设计(论文)工作总结。

三、指导教师职责

1.指导员工理解题目的任务、目的、要求及全部工作内容；指导员工制订工作计划，按要求认真填写毕业设计(论文)任务书，并在毕业设计(论文)开始前发到员工手中；

2.根据题目任务与要求，编写指导教案、作业指导计划（指导时间、地点）和工作程序，并指导员工做好开题汇报；

3.对多人承担的题目，必须让员工既参与总体方案论证，又有符合工作量要求的独立完成部分；

4.对员工的总体方案、计算方法、实验方案的选择，理论、实验分析的结论等应作必要的审查，给予认真负责地指导；

5.定期(每周至少一次)全面检查员工毕业设计(论文)进度及质量，对其中原则性错误必须及早指出；

6.指导并检查员工按照《伟徳国际bevictor1946本科生毕业设计(论文)格式规范》正确撰写毕业设计(论文)。不符合要求者，应指导其修改，达到要求才能参加答辩。

7.毕业设计(论文)完成后向答辩组提出对员工工作态度、能力水平、作业质量及应用价值的评定意见。